¿Importa tu idea de futura aventura empresarial o en realidad lo que realmente sirve es saber si serás capaz de ejecutar la misma? Seguramente ambas cosas son importantes y es más que probable que se haya devaluado la importancia de la idea, eso si, siempre que ésta no sea, como dice un buen amigo “la primera que te encuentras al entrar a la derecha”.
Realizar un proceso de mejora de tu idea puede ser crucial para lograr un modelo de negocio que sobreviva al paso del tiempo más si cabe en un contexto como este. Desde el Founder Institute nos envían una suerte de “checklist” con la que poder sacar punta a nuestra idea de negocio. Esperamos que os sea útil y nos contéis de qué forma trabajáis vuestras ideas.
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