e-conomía

Qué sabemos de las startups en Perú

startups peru¿Cuál es realmente el motivo por el que todavía no se ha lanzado una startup de relevancia internacional en Perú? Esta es la pregunta que nos hicimos ya hace más de un año el grupo organizador de Lima Valley, la comunidad de emprendedores en internet en Perú. Teníamos buenos ejemplos de emprendimientos iniciados en Argentina y Brasil, donde se habían logrado captar inversiones grandes y lanzar startups que ahora son conocidos (mercadolibre.com por ejemplo). Esta interrogante se convirtió en uno de los puntos más debatidos en el equipo organizador y luego de hacer un análisis del mercado emprendedor en Perú, llegamos a ciertas conclusiones como las siguientes:

startups peruEste artículo es fruto de la colaboración entre Lima Valley y ReadWriteWeb.es. El autor es Lynn Mora, consultor de e-marketing & e-branding con experiencia en imprenta, edición, diseño gráfico y pedagogía. Es fundador de rom.pe y analista de marketing para hoteles Orient-Express en Perú. También es coorganizador general de Lima Valley y forma parte del equipo organizador de TEDx Tukuy en Perú.

¡Es mío!

Por parte una costumbre cultural y por parte un miedo natural a evitar el plagio, una buena parte de los emprendedores en internet en Perú no compartían sus ideas con otras personas, las guardaban en una caja fuerte mental, muy lejos del resto de la gente, y por supuesto muy lejos de lograr sacar a adelante su proyecto.

Es interesante analizar este aspecto desde el punto de vista del comportamiento del emprendedor, parece que tenemos un sistema de defensa innato en nuestro cerebro, un mecanismo que siempre nos pone alertas ante cualquier otra persona y que termina por convertirnos en personas desconfiadas de todo y de todos. Si bien esto puede evitar problemas, para un emprendedor es una de las razones de su fracaso.

Una de nuestras tareas desde el año pasado ha sido combatir este pre-concepto e incentivar a las personas a compartir sus ideas con otros, y a tener un pitch listo para el momento de buscar socios, colaboradores e inversionistas. Cuando compartes tu idea de negocio con otra persona, no solo puedes lograr impulsar tu startup, sino que también puedes escuchar diversas opiniones positivas y negativas que aportarán al éxito de tu proyecto.

¿Un plan de qué?

Sabemos que para conseguir inversión para un startup (luego de recurrir por supuesto a la familia y amigos) tienes que recurrir a inversionistas ángeles y venture capitals, para ello es necesario tener un plan de negocios, llámese un documento que generalmente tiene más de 10 páginas con información detallada de tu proyecto, cómo piensas generar ingresos, etc. Uno de los mayores limitantes en los emprendedores es el poder elaborar un plan de negocios formal, no solo por el tiempo que toma hacerlo, sino por la falta de conocimientos para completarlo.

Uno de los objetivos que tenemos en Lima Valley es mejorar este know-how a través de talleres y cursos que puedan permitir a nuestros emprendedores en internet tener un plan de negocios excelente y así poder también ayudarles a encontrar el capital ángel que necesitan para su startup.

El problema del pulpo

A veces, un emprendedor quiere hacerlo todo, tiene la idea del startup que quiere lanzar, y se convierte en el desarrollador, diseñador, redactor, publicista, arquitecto de información, etc. Somos conscientes de que no podemos hacerlo todo, cuando un emprendedor quiere lanzar un startup necesita formar un equipo multidisciplinario que pueda trabajar bajo tareas y mirando hacia objetivos. Para ello, en Lima Valley, nos hemos enfocado en generar espacios de networking, clasificando a nuestros asistentes con etiquetas de colores que les permite diferenciarlos por especialidad y encontrar justamente a las personas que necesitan para conversar sobre sus ideas de startups.

La administración efectiva del tiempo

Siempre he mencionado entre mis amigos y conocidos que el televisor (muchas veces conocido como la “niñera que nunca abandona”) es uno de los aparatos que mayor distracción ha causado en nuestros emprendedores. Si bien sabemos que depende del auto-control que uno tenga para no presionar el botón de encendido, uno termina por reemplazar tiempo de trabajo por tiempo de entretenimiento y esto está mal. El emprendedor siempre estará expuesto a muchas distracciones, pero en la medida en la que podamos evitarlas nos irá mucho mejor. Esta distracción no solo incluye el televisor, por supuesto están también ahora la procrastinación en redes sociales e internet en general. Así que parte de nuestra misión debe ser enfocar nuestros esfuerzos en nuestros sueños y convertirlos en algo tangible y medible.

Finalmente, es siempre esencial pensar en grande; soñar bastante, pero también aterrizar nuestras ideas y ponerlas en papel, analizar el riesgo y revisar todo lo que se requiere para lanzar startups. Cuanto más tiempo le dediquemos a aprender de otros y compartir nuestras ideas, más cerca estaremos de lograr nuestro objetivo. Tenemos el talento, tenemos las conexiones y tenemos las ganas, lo que falta para emprender está dentro de cada uno de nosotros, encender el interruptor de éxito y curiosidad, utilizar nuestra pasión por las cosas y encaminarnos en este camino tan complejo e interesante como es el emprendimiento en internet.

Sobre el autor de este artículo

Lynn Mora

Lynn Mora es Fundador y Editor en Jefe de rom.pe y es consultor de e-marketing & e-branding con experiencia en imprenta, edición, diseño gráfico y pedagogía. Forma parte del equipo organizador de TEDx Tukuy en Perú.

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  • amen!

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  • Como emprendedor chileno creo que estamos en una situación bastante parecida que en Perú, la falta de educacion. Educación en el sentido de conocer y dominar los conceptos mencionados que los países mas avanzados ya los tienen incorporados (plan de negocios, pitch, equipo, etc.). Es interesante también entender el concepto de credibilidad, como esta debe ser intensamente trabajada a nivel personal por cada emprendedor ya que requerira una dosis importante de credibilidad para captar clientes, aliados, inversionistas, empleados, etc. etc. apoyo en general.
    Dado eso la principal tarea es mejorar las redes y los recursos de formación y educacion para emprendedores. Nuestro blog que hemos creado para ello se llama http://www.chilecomvalley.com al cual estan todos invitados a leer y comentar. Gran artículo!!

  • ReadWriteWebEs

    Hola Edison, muchas gracias por tu comentario, sin duda visitaremos la página

  • La pregunta es interesante, y en mi opinión personal, la mayoría de emprendedores peruanos en el ámbito de software, terminan orientadose a consultorías. ya que consideran es el único medio rentable para conseguir dinero, por lo que no tenemos una cultura de desarrollo de “Productos” como en el caso americano y argentino, digase Quora, Qwiki, Mint, InDinero, las cuales desde su concepción nacen a partir de una necesidad y terminan siendo un producto con alto grado de tracción. Por lo que mas que aconsejar hacer un plan de negocios, que es valido, es promover la cultura de que la ejecucion vale mas que la concepcion de la idea.

  • La pregunta es interesante, y en mi opinión personal, la mayoría de emprendedores peruanos en el ámbito de software, terminan orientadose a consultorías. ya que consideran es el único medio rentable para conseguir dinero, por lo que no tenemos una cultura de desarrollo de “Productos” como en el caso americano y argentino, digase Quora, Qwiki, Mint, InDinero, las cuales desde su concepción nacen a partir de una necesidad y terminan siendo un producto con alto grado de tracción. Por lo que mas que aconsejar hacer un plan de negocios, que es valido, es promover la cultura de que la ejecucion vale mas que la concepcion de la idea.

  • En Perú nos hace falta una cultura emprendedora del siglo XXI. Es un cambio de mentalidad, la cual aún vive con modelos previos a la era digital. Sin esta cultura, la formación de un ecosistema emprendedor en “un mundo plano” es muy difícil. Pero seguro que pronto habra la base suficiente para despegar un ecosistema innovador. Creo que los 4 puntos que mencionas son producto de nuestra actual cultura.

  • Exacto, en eso nos llevan la delantera los Argentinos y Americanos. Creo que el concepto de startup mismo es desconocido en nuestro país, y las empresas de software terminan siendo Consultoras y no generadoras de nuevas ideas o innovaciones.

  • interactivacorp

    En el Perú falta innovación y es un tema de el que todos hablan hace algún tiempo. Practicamente no existe investigación en las Universidades (Como si sucede en el Silicon Valley). Creo que el éxito del Valley ha sido una combinación de buenos factores, existen excelentes universidades (UC Berckley, Stanford que probablemente tenga el mejor programa de computer science del mundo, etc), excelentes grupos de inversión tanto ángeles como venture capitals e incubadoras de proyectos. La gente crece en el ambiente de constante innovación y eso se convierte en parte de su cultura. Podemos hacer lo mismo en Perú pero creo que es vital un cambio radical en la educación, incentivar la investigación, debemos llevar nuestra creatividad al límite y empujar la ingeniería de software al siguiente nivel, solo así podremos hacer un cambio en el mundo.

  • interactivacorp

    Sin embargo su gobierno está haciendo esfuerzos por sacarlo adelante http://www.startupchile.org/ sería excelente una iniciativa así aquí en Perú.

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